Бизнес в Польше

Как выбрать подрядчика по маркетингу и не пожалеть

6 мин чтенияОбновлено: август 2026

Вопросы к подрядчику и красные флаги Слева — что стоит спросить до подписания договора, справа — формулировки, которые должны насторожить. Спрашивать до подписания Должно насторожить Кто конкретно будет вести проект Что входит в сумму, а что нет Сколько правок предусмотрено Как будет выглядеть отчёт и как часто Кому принадлежат аккаунты — этот вопрос задавайте первым «Гарантируем 50 заявок» Цифры без ниши и периода Готовая стратегия на 1-й встрече «Цена действует до пятницы» Быстрый результат во всём — обещание, которое не обеспечить честно
Перечень слева — это вопросы, которые стоит задавать любому подрядчику, в том числе и нам

Эта статья неудобна для нас самих, потому что часть советов ниже — это вопросы, которые стоит задавать и HIL STUDIO. Но владелец, выбравший подрядчика осознанно, работает дольше и спокойнее, чем тот, кого просто уговорили.

Что спрашивать до подписания

Кто конкретно будет вести проект. На переговорах часто присутствует самый опытный специалист, а работать будет другой человек. Это не обман — так устроены агентства. Но вы должны знать, с кем будете общаться каждый день.

Что входит в сумму, а что нет. Особенно: съёмки, дизайн, рекламный бюджет, правки. Рекламный бюджет — это деньги, которые идут напрямую в Meta или Google, а не подрядчику; если в предложении одна цифра без расшифровки, попросите разбить.

Сколько правок предусмотрено. Формулировка «правки бесплатны» звучит приятно, а на практике означает, что границы не проговорены и конфликт случится позже.

Как будет выглядеть отчёт и как часто. Попросите показать пример отчёта с другого проекта, обезличенный. Если отчётов нет вообще — это самый тревожный знак в списке.

Кому принадлежат аккаунты. Рекламный кабинет, страницы, домен, сайт должны быть зарегистрированы на вас. Подрядчик получает доступ, а не собственность. Этот вопрос стоит задавать первым, и именно на нём чаще всего возникает неловкая пауза.

Красные флаги в предложении

Гарантия конкретного результата. «Гарантируем 50 заявок» — обещание, которое невозможно обеспечить честно, потому что результат зависит от продукта, цены, сезона и того, как вы обрабатываете обращения. Гарантировать можно объём работы, а не поведение рынка.

Цифры без контекста. «Снизили стоимость заявки втрое» без указания ниши, периода и стартовых значений — это не кейс, это строка. Спрашивайте детали: адекватный подрядчик расскажет, даже не называя клиента.

Готовая стратегия на первой встрече. Если вам показывают подробный план до того, как расспросили о бизнесе, — это шаблон. Он может быть неплохим, но он не о вас.

Давление временем. «Цена действует до пятницы» уместно в рознице, а не в услугах, где стороны должны взвесить ответственность.

Размытый ответ о сроках. Реклама даёт первые сигналы за недели, органическое продвижение — за месяцы. Подрядчик, который обещает быстрый результат во всём сразу, либо не понимает процесса, либо продаёт.

Что должно быть в договоре

Минимальный набор, который спасает обе стороны: перечень работ с количественными показателями, сроки, порядок передачи доступов, условия расторжения и то, что остаётся у вас после завершения сотрудничества — макеты, тексты, настройки.

Отдельно о последнем. Самые неприятные истории, которые мы слышим от новых клиентов, — не о плохой рекламе, а о том, что после разрыва у человека не осталось ничего: кабинет чужой, сайт на чужом хостинге, пароли неизвестны. Это исправляется одним абзацем в договоре.

Тревожные знаки уже в работе

Первый месяц покажет больше, чем все переговоры. Настораживает, если отчёты приходят с опозданием и после напоминаний; если на вопрос «почему так» отвечают общими словами об алгоритмах; если любая ваша инициатива встречается сопротивлением без объяснений; и если вы узнаёте об изменениях в кампаниях постфактум.

Хороший знак выглядит наоборот: подрядчик сам приносит плохие новости раньше, чем вы их заметили, и приходит с вариантами решения.

Сколько давать времени

Разумный горизонт для оценки — примерно три месяца. Меньше — вы оцениваете фазу настройки, а не работу. Больше без всякого прогресса — вы финансируете чужой опыт.

При этом первый месяц почти всегда выглядит хуже, чем хочется: собираются данные, тестируются гипотезы, часть из них не сработает. Это не повод разрывать сотрудничество — повод спрашивать, какие выводы сделали.

Самый полезный вопрос

Если запомнить из этой статьи только одно, пусть это будет оно: «Что нужно от нас, чтобы вы смогли сделать свою работу?»

Ответ скажет о подрядчике больше, чем портфолио. Тот, кто работает на результат, назовёт конкретное: доступ к данным о продажах, человека для согласований, участие в съёмках, быстрые ответы. Тот, кто продаёт процесс, скажет, что от вас ничего не нужно.

Маркетинг не бывает услугой «под ключ без вашего участия». И честный подрядчик скажет это на первой встрече.

← Все материалы блога

Связаться

Оставьте свой запрос

Интересующие услуги

Написать в Telegram